מבנה ההרצאות:
הרצאות נטע אורכות שעה עד שעה וחצי, וכוללות ידע תיאורטי וידע מעשי-יישומי.
ניתן (ומומלץ) לשלב גם סדנאות חווייתיות המאפשרות תרגול והטמעה של התכנים והכלים הנלמדים בהרצאות.

תכני ההרצאות:
תכני ההרצאות והדגשים מותאמים לקהל היעד, לצרכים ולמטרות הארגון המזמין.

להלן רשימת תחומים והרצאות אפשריות :

רישות  ומינוף קשרים

♦Networking
המפתח להצלחה בקריירה: מהו נטוורקינג, פיתוח היכולת האישית ליצירת רשת מקצועית יעילה, שימוש מושכל ברשת הקשרים למינוף אישי וארגוני.

♦  "בין רשתות אישיות לארגוניות" :
טקטיקות ואסטרטגיות ברישות ארגוני: היבטים ארגוניים בשימוש ב – networking, רשתות של קשרים מקצועיים לקידום מטרות הארגון, יחסי גומלין בין רשתות של ארגונים שונים.

תקשורת מקדמת

♦ הקשבה פעילה
מהי הקשבה פעילה? כלים מעשיים לשילוב של הקשבה פעילה בעשייה הארגונית היום-יומית. כיצד הקשבה פעילה מאפשרת להגיב נכון ולפעול באופן יצירתי וחדשני מול מנהל/לקוח/קולגה?

פרואקטיביות

♦ להיות אקטיבי בתהליכים ארגוניים
פרואקטיביות כדרך ניהול והתנהלות בארגון, עידוד פרואקטיביות של מנהלים/ות ועובדים/ות, טכניקות בסיסיות ביישום תפיסת עולם פרואקטיבית.

משא ומתן

♦ על קוצו של י':
טקטיקות וצעדים קריטיים במשא ומתן, רגעי מפתח בתהליכי משא ומתן, השפעות תרבותיות במו"מ.

♦ משא ומתן פנים ארגוני:
שלבים יחודיים של מו"מ פנים ארגוני, המפה הגנטית של משא ומתן, דפוסי תקשורת מקדמים ומעכבים, קואליציות במו"מ.

♦ הטיות פסיכולוגיות של משא ומתן:
ניהול רגשות במשא ומתן, התמודדות עם נושאים ונותנים קשים, אמון ותפקידו בתהליך של מו"מ.

♦ משא ומתן בדגש מגדרי: סוגיות מגדריות והבדלים מגדריים בניהול מו"מ.

יצירתיות וחדשנות בעבודה

♦ יצירתיות בתקופות משבר:
חדשנות - אידיאלית במיתון או בשגשוג, אילוצים ככלי להגברת יצירתיות, משבר כזרז ליצרנות, תהליכים אבולוציוניים ביצירתיות וחדשנות.

♦ עידוד חדשנות בקרב עובדים/ות ומנהלים/ות:
חדשנות – סיכון מול תועלת, שיטות מובילות להגברת יצירתיות, דרכים לשבירת קיבעונות, אסוציאטיביות מול שיטתיות.

♦ מודיעין עסקי ומקורות מידע בפיתוח מוצרים ושירותים חדשניים:
הצרכן – גורר או נגרר? האזנה למוצר – מה זה אומר?

סוגיות נוספות בעולם העבודה

 ♦ איך להימנע משחיקה:
מהי שחיקה? שחיקה של עובדים/ות ברמות ארגון שונות, היבטים ארגוניים בצמצום שחיקת עובדים/ות.

♦ הכוח המניע של הפוליטיקה ארגונית:
קריאת המפה הפוליטית של הארגון, הבנת הפוליטיקה הארגונית כמשאב להגברת יכולת ההשפעה בארגון וההתפתחות בו.

♦ בין עבודה לקריירה:
סוגיות יחודיות בקריירות של נשים לעומת קריירות של גברים,חסמים ודרכי התמודדות איתם, כלים להצלחה.

♦ איזון בין עבודה לבין החיים הפרטיים (WLB):
האם ניתן לאזן בין עבודה לבין חיים פרטיים? סטיגמות נפוצות, הבדלים מגדריים באיזון בין עבודה לבין חיים פרטים.


הרצאות נטע מועברות על ידי חברי/ות צוות ההנחיה הרב-תחומי של נטע, מומחים בתחומים הבאים: פסיכולוגיה תעסוקתית וחברתית, ניהול ויעוץ ארגוני, יעוץ עסקי ושיווקי, משפטים וגישור, עבודה סוציאלית ויזמות חברתית.

לפרטים נוספים ולהזמנות:
מירי אשוח – מנהלת השיווק
נטע – המרכז לפיתוח קריירה

משרד : 09-9587534
נייד : 050-4884082
Miri@netta.org.il