♦ נקודת האיזון – קריירה ושאר תחומי החיים
כולנו נדרשים למלא בחיינו הבוגרים מספר תפקידים במקביל (בן/ בת זוג, הורה, מפרנס/ת, אח/ות וכו'), כשמכל תפקיד נגזרות מטלות ומשימות שעלינו למלא. כך יוצא שאנו מתנהלים/ות תחת מערכת דרישות ואילוצים תובענית, המציבה את רובנו בקונפליקט תמידי בין התפקידים השונים שלנו. בעשור האחרון, גם הארגונים מבינים שהעבודה מהווה רק "חלק מהחיים" וכי עובדים "מאוזנים" הם יעילים ואף נאמנים יותר למקום עבודתם מאשר עובדים שאינם מצליחים, לאורך זמן, לאזן בין החלקים השונים בחייהם. סדנת ה"איזון" מאפשרת לעובדים להתנסות במשקפי איזון: לברר מהם הצרכים שלהם בהווה, לשקלל צרכים אלה לאור עקרונות פשוטים שיילמדו בסדנה ולייצר סדר עדיפויות המתאים להם, ואשר מאפשר המשך עבודה יצירתית ויצרנית, מבלי לוותר על תחומים אחרים החשובים להם.

♦ "לקרוא את המפה"- הגלוי והסמוי בפוליטיקה של ארגונים
מה לארגונים עסקיים ולפוליטיקה? פוליטיקה היא סוג של תקשורת בין אנשים, הלוקחת בחשבון יחסי כוח ואינטרסים של השותפים לתקשורת. לפוליטיקה ביטויים רבים בחיי הארגון: ביטויים שליליים (כמו רכילות פנים ארגונית או מאבקי כוח) וחיוביים (כמו שיתופי פעולה יצירתיים). פוליטיקה ארגונית הינה קוד התקשורת בארגון, והיכולת לפצח את הקוד ולהיעזר בו חיונית לקידום הקריירה. מחקרים מוכיחים כי גברים ונשים תופסים את הפוליטיקה הארגונית בצורה שונה ומתנהלים אחרת בתוכה. הסדנה מאפשרת להכיר את מרכיבי הפוליטיקה הארגונית ולזהות את ביטוייה והשלכותיה בארגון, תוך התייחסות להיבטים מגדריים. בסדנה יילמדו כלים חיוניים למינוף הפוליטיקה הארגונית לקידום מטרות מקצועיות, איתור מעגלי ההשפעה והתנהלות נכונה ומועילה בארגון.

♦ סוף מעשה במחשבה תחילה
מחקרים מוכיחים כי גברים ונשים מתנהלים ומתבטאים באופן שונה אלה מאלה. ההבדלים ניכרים בישיבות רבות משתתפים, במפגשי עבודה ובצמתי החלטות חשובים. הסדנה מלמדת נשים וגברים מהי הדרך הנכונה להצגה עצמית ולהצגת רעיון או עמדה בישיבות, מפגשי עבודה ואף שיחות מסדרון, באמצעות התנסות מודרכת. סדנה זו מומלצת במיוחד למנהלים (גברים ונשים) הנדרשים לעמידה בפני קהל, ניהול ישיבות צוות, השתתפות בישיבות הנהלה, הצגת מצגות מכירה וכדומה.

♦ תקשורת ניהולית
מנהל/ת בכיר/ה משתמש/ת בסגנונות תקשורת שונים, בהתאם לאדם מולו מתנהלת השיחה, למערכת היחסים עימו ולגורמים נוספים. לנושא המגדר (גבר או אישה) קיימת משמעות רבה בסגנון התקשורת ובמיומנות השימוש בה. זיהוי סגנונות התקשורת השונים והידע והמיומנות להשתמש בהם בזמן הנכון מובילה לתקשורת אפקטיבית ולתוצאות מקסימליות. הסדנה חושפת סגנונות תקשורת שונים, ומתרגלת אותם על מנת להפכם לכלי זמין בתקשורת היום-יומית, לשם השגת יעדים מקצועיים.

♦ ניהול אפקטיבי של שיחות קשות
כולנו נדרשים/ות לנהל שיחות קשות במסגרת העבודה: מתן משוב לעובד/ת, דיון בתנאי העסקה, התמודדות עם ספק שהפר התחייבותו או עם לקוח בלתי מרוצה.
ניהול יעיל של שיחות קשות בעולם העבודה מסייע להשיג יעדים מקצועיים, מאפשר להתגבר על מכשולים העולים בקשר הבינאישי, חוסך במשאבים ובאנרגיה ותורם לאקלים הארגוני.
סדנת ניהול שיחות קשות מלמדת מהי הקשבה ומתרגלת הקשבה פעילה, מבארת את מושג ההבנה, וכיצד מוודאים אותה, ומחדדת את המונח "ההסכמה". עוד מאפשרת הסדנה זיהוי והתמודדות עם רגשות ועמדות כגון: התבצרות, אדישות ועוד. הסדנה מבוססת על סימולציה והתנסות בסיטואציות מתוך עולמם המקצועי של המשתתפים.