קורסים לארגונים:
♦ לנהל – לא להתנהל !
קורס המיועד לדרגים ניהוליים בינוניים ובכירים בארגון.
הקורס מתמקד בהעשרת מיומנויות הניהול ושיפור התקשורת הבינאישית עם הכפיפים, בדגש על הבדלים מגדריים וצרכים שונים של עובדים, לאורך נקודות שונות במעגל החיים. הקורס מקנה כלים ניהוליים חיוניים ובהם: חידוד תפיסה ניהולית והגדרת חזון, הצבת יעדים בהתאם לצרכי הארגון, ניהול צוות, ניהול קונפליקטים, ניהול זמן והתמודדות עם מציאות משתנה בארגון ובחיים בכלל. הקורס כולל ידע תיאורטי ותירגול מודרך של כלים מעשיים.
♦ ניהול בראייה עסקית / מצויינות בניהול
קורס המיועד למנהלים/ות בדרגים בכירים ובינוניים, האחראים על תחום פעילות, קביעת מדיניות והובלת צוות. הקורס מאפשר הכרות עם כלים ניהולים כמותיים והתירגול שלהם, הנדרשים לניהול רווחי ועמידה ביעדים עסקיים. הקורס יתמקד בהגדרת יעדים, תחומי אחריות, ניהול תקציב, מיתוג, ניתוח מצבי שוק, ועוד מגוון כלים לניהול בכיר.
♦ החזון – ניהול!
קורס ייעודי לפיתוח עתודה ניהולית בארגון.
הקורס מכשיר את המועמדים/ות לתפקידי ניהול באמצעות פיתוח תפיסה ניהולית ורכישת מיומנויות ניהול הכרחיות. הקורס שם דגש על ניהול יעיל הממוקד ביעדים, תחומי אחריות וניהול צוות, תקשורת בינאישית וניהול קונפליקטים, כל זאת, תוך התייחסות להבדלי מגדר.
♦ לכוון אל ההצלחה
קורס המאפשר לארגון להשקיע בפיתוח העובדים מבחינה אישית ומקצועית. הקורס ממוקד בהקניית כלים חיוניים להצלחה ולהתקדמות מקצועית, ובהם: ניהול זמן, ניהול עצמי, יוזמה ואסרטיביות, פיתוח ראייה מערכתית ותקשורת בינאישית אפקטיבית. כל זאת מתוך התייחסות מגדרית והבנת הצרכים השונים של העובדים, לצד דרישות הארגון ונהליו.
♦ טקטיקות לטיפוס בסולם הקריירה
קורס המיועד לעובדים בארגון, הרוצים להתקדם בהיררכיה הארגונית ולהצליח.
לא די בעבודה קשה ועמידה ביעדים - על מנת להתקדם במקום העבודה יש להשקיע ביחסי ציבור ונראות כך שהעשייה תוכר ותוערך. הקורס מלמד אסטרטגיות לקידום בקריירה, טקטיקות להרחבת המעורבות בעבודה, זיהוי וניצול הזדמנויות, בניית יחסים מועילים, בניית קשר עם הממונה, נראות ועוד.
הקורס מציף את צורת ההתנהלות השונה בין הגברים לנשים בכל התחומים הרלוונטיים להתקדמות בקריירה, ומאפשר הבנה ברורה יותר המאפשרת טיפוס מהיר יותר בסולם הקריירה.
♦ ניהול מתקדם של משא ומתן - יצירתיות וחדשנות
ניהול משא ומתן בצורה יעילה מאפשר השגת יעדים עסקיים וארגוניים.
קורס משא ומתן של נטע מעניק ידע וכלים לניהול משא ומתן איכותי ויעיל באמצעות לימוד, תרגול והפנמה של עקרונות מרכזיים בניהול משא ומתן, יכולת זיהוי מקור הקונפליקט ולימוד גישות להתמודד עימו. כמו כן, מתמקד הקורס בהבנת הגורם האנושי במו"מ, בירור שיקולי כדאיות ועוד. קורס ניהול משא ומתן של נטע מוצע בשתי רמות:
- משא ומתן לדרג הניהולי הבכיר ולמנהלים בעלי ניסיון בניהול מו"מ (כולל התמקדות בהבדלי ניהול משא ומתן מקצועי בין גברים לבין נשים)
-משא ומתן המיועד לניהול בדרג ביניים ולבעלי תפקידים המתמודדים עם ניהול מו"מ במסגרת עבודתם (א"ב בניהול משא ומתן אפקטיבי)
♦ "מצנח הזהב" – פיטורים כהזדמנות
מחקרים מראים כי התייחסות אנושית לעובד ומתן תקווה גם בשלב הפיטורים, מהווה אחד הגורמים החשובים במיתוג ארגון. קורס "מצנח הזהב" נבנה מתוך התפיסה שפיטורים ממקום העבודה הנו תהליך מורכב ורגיש, המצריך התייחסות ייחודית וליווי, מצד גורמים מקצועיים מחוץ לארגון. בקורס "מצנח הזהב" נערך עיבוד ראשוני של תהליך הפיטורים והשלכותיו על החיים ונערך מיפוי של הכוחות המחזקים והגורמים המחלישים, בעת התמודדות עם משבר. באמצעות בחינה מחודשת של הזהות התעסוקתית והגדרת יעדי קריירה נבנית תכנית קריירה הכוללת: מיפוי ערוצים לאיתור מקום העבודה הבא, התאמת קורות חיים למשרה, הכנה לראיון עבודה, ועוד.
לפרטים נוספים על הקורס: אנא צרו קשר בטלפון 09-9587534